发现民生产业里超级成长股的可能性

大部份人的能力圈不在科技业

由于我在《超级成长股投资法则》一书里面第三章详细讨论了我是如何筛选科技业的超级成长股，也提倡投资人应该谨守在自己的能力圈内进行选股。可是问题来了，大部份的投资人并不具备科技产业的背景，要深入进行科技产业上市公司的重大投资判断会有一定的困难度。即使大家都暸解在科技产业里找寻成长股的机率是最大的，但碍于能力圈，只能徒呼负负；毕竟大部分人都具备的常识是在食衣住行等民生消费产业上。那问题来了，我们在民生消费产业上是否有可能找到像苹果或微软等科技产业的超级成长股呢？

关于投资能力圈，您可以参见我的另一篇部落格文章《投资能力圈》的说明。

所有人都暸解民生产业

非科技业成为超级成长股的机率的确是比较低，原因我在第三章里发表过我的看法；但也并非毫无机会。有人向我反映这种为难情况，但是民生类这种产业是所有人都具备的能力圈，这类型股票也是有可能的，比如我自己持股过的耐吉（Nike，美股代码：NKE）和星巴克（Starbucks，美股代码：SBUX）就是非科技业的超级成长股的代表，也符合我在书中第三章里面找寻超级成长股的那三大快速过滤的标准：

• 产业或公司的市场要够大，找的是被“所有人”需要的产业
• 拥有颠覆性的方案能解决现有的问题
• 产业或公司具有未来性，市场尚未饱和

民生类产业的特性

民生类产业有个特性，民生这类产业，是被“所有人”需要的产业，而且只要脱颖而出，持续盈利性和潜在市场比科技业大得多了，有很多例子都可以持续成长成为百年以上的蓝筹股，例如可口可乐（Coca-Cola，美股代码：KO），高露洁（Colgate-Palmolive，美股代码：CL）和宝侨（Procter & Gamble，美股代码：PG）。而耐吉和星巴克这两家企业在民生产业里面，如果和可口可乐，高露洁和宝侨相比，都还很年轻；这点远优于科技业。

食品和和衣饰较佳

我认为食和衣这两大区块，在民生产业类找成长股会比其它民生产业类容易，原因是这两者是人类基本的需求，拥有巨大的消费市场。但这两大产业也有个麻烦之处：必须能挨过消费流行和口味的善变，能撑过多年的洗礼，成为超级成长股的机率就会逐年提高。

安德玛和露露柠檬

有一个很好的例子就是安德玛（Under Armour，美股代码：UAA），它就是一个挑战耐吉失败的例子。安德玛上市后有有一段风光的岁用，也曾经对耐吉形成一定程度的威胁；它会失败，主要是所有的产品线和耐吉几乎重疉。以耐吉四五十年所建立的品牌优势，要击败耐吉的困难度实在太高。和安德玛几乎是同期的加拿大厂商露露柠檬（Lululemon Athletica ，美股代码：LULU）就成功了，成为一支超级成长股。原因无它，因为露露柠檬选择耐吉不在行的体育休闲服饰，并在一开始时锁定以女性为主的瑜伽服饰和用品，这正好是耐吉最弱的两个领域（女性和瑜伽运动），结果造成风潮。

下面就是安德玛（橘红色）和露露柠檬（绿色）由2010年到2021年5月中的股价图，两者的股价走势反映了露露柠檬成功成为超级成长股，安德玛则成为跌落神坛的过气巨星。

我的书中有关民生产业成长股的内容

我在最近的两本书里，都讨论过民生产业成长股。包括了：

在《超级成长股投资法则》一书中：

• 2-3节，第131页，以耐吉为例，关于品牌优势的讨论
• 5-6节，第385-392页，以耐吉为和其它公司例，关于股票分割的讨论

在《10倍股法则》一书中：

• 3-5节，第156-161页，关于民生产业的讨论
• 5-2节，第227-229页，整个小节都在讨论关于露露柠檬这家公司

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