苹果(Apple)真的输掉和Epic Games的官司吗?

Epic Games

首先真的建议大家先读一下我之前为此事写的一篇部落格专文对 《苹果(Apple)和Epic Games的App Store法律案的重要性》的说明。

9/10/2021众所瞩目的苹果和Epic Games的官司判决出炉

判决要点

法官罗杰斯(Yvonne Gonzalez Rogers)表示:

  • 苹果几乎赢得官司当中所有的指控。
  • 垄断:苹果不是垄断企业,而且「成功不是违法」。法院最终无法判定苹果属于联邦或州法定义的垄断企业────这一点尤为重要。Gonzalez Rogers法官判决苹果公司没有违反反垄断法,但其反转向条款除外,该条款不允许应用程序开发人员链接到外部支付途径。
  • 法院认定 App Store 拥有52-57% 的市场份额和「极高的利润率」,但仅凭这些并没有表现出违反反垄断法,因为成功并不违法。
  • Gonzalez Rogers法官判决决定较合适的市场价值是1,000亿美元的移动游戏市场。
  • App Store商业模式不会有任何改变,因为法院认为,苹果的 IAP (In App Purchase)与商业模式都合法。IAP 不是应用商店的app或支付处理或任何其他零散的产品,而是其数字电子商务系统整体的一部分。作为该IAP系统基础的知识产权让苹果有权以它认为合适的任何合理的方式获利。而且苹果有权对IAP进行货币化(就是苹果可以收钱啦)。
  • App Store审查机制可提升iOS 生态系的安全与隐私和稳定性,不必改变。
  • 苹果与开发者间的协议都是合法的,因此App Store可收取佣金。
  • IAP(In App Purchase)方面:「苹果限定行动程式只能在App Store里付费」的规定违反加州竞争法,必须变更App Store政策,放宽应用程式内购买限制。也就是程式开发商可以重导消费者到非App Store外的地方进行购买支付。冈萨雷斯·罗杰斯法官在整个判决中一直强调,苹果有权就app收取佣金,但不一定就得是30%

简而言之,美国联邦法官就苹果公司与Epic Games的法律诉讼中作出了裁决,在总共10项诉讼中苹果赢得了9项,可说是大胜并不为过。 输的那一项,Epic Games可以通过电子邮件等方式与用户沟通,告知第三方的支付方式,从而绕开苹果支付。但这一判决又没有支持Epic Games要求把第三方支付直接接入App store应用商店这一诉求。

苹果的回应

苹果将判决结果视为重大的胜利,法务长亚当斯(Kate Adams)表示,苹果乐见法院裁决,并将此视为是苹果的一大胜利,尤其是法院判定苹果不是垄断企业,而且「成功不是违法」

受诉讼失利影响,苹果10日股价下跌3.3%,收在148.97美元,创下5月4日以来最大单日跌幅,市值跌掉850亿美元。

Epic Games的回应

Epic 的核心论点是,Apple的App Store是垄断的,没有主要竞争对手。但它失败了。9 月 13 日已经对裁决提出上诉。

本案对于苹果来说几乎是全胜,对Epic Games来说则是一场毁灭性失败,不仅没机会建立自己的应用商店或拥有自己的应用内购买,而且冈萨雷斯·罗杰斯法官还裁定,苹果不仅有理由撤销《 要塞英雄 》的开发许可,而且还可以撤销所有Epic 子公司的开发许可,其中就包括了Unreal Engine。这意味着Epic 至少目前无法为其他开发者开发自己的引擎。

Epic Games必须向苹果支付赔偿金,原因是该公司违反合约。赔偿金额为Epic Games 从iPhone和iPad直接获得的三成《要塞英雄》游戏的收入,估计超过300-600万美元(必须视苹困最后向它索取积久佣金的费率是15%或30%而定)。

看到最后的判决结果,Epic Games极度不满地表示一定会上诉。Epic Games执行长史威尼(Tim Sweeney)透过推特表达对裁决的不满地表示「今日的判决对开发商或消费者都不算胜利。」Epic的发言人立即表示公司将提起上诉,可见这个判决结果Epic Games多不满意 。

App Store到底多重要

iPhone长期的全球市占约为15%,2020年底苹果公布全球使用中的iPhone超过10亿支, 使用中的苹果装置共有16.5亿部。但是尤于iPhone 12首次支援5G再加上疫情居家办公和通讯的需要大获成功;2020底的全球市占攀上23.4%的市占高峰。而美国是著名的 iPhone共和国,2021年7月时的市占高达57.33%。根据GFK的调查,2020⽉8⽉台湾⼿机品牌的市占排名,苹果占比30%,其后为三星(美股代码:SSNLF)、Realme和OPPO。

苹果2020日历年的总营收为2,941.2亿美元,服务部门营收为567.6亿美元,占总营收19.3%。苹果2020财年的总营收为2744.9亿美元,服务部门营收为537亿美元,占总营收19.56%。而根据Trefis的估计,苹果2020财年服务部门各子部门的营收估计如下:

  • App Store:181.9亿美元,占服务部门营收33.87%
  • Apple Music:66.6亿美元,占服务部门营收12.4%
  • iCloud:47.2亿美元,占服务部门营收8.79%
  • Third party subscription:46亿美元,占服务部门营收8.57%
  • License:105亿美元,占服务部门营收19.55%
  • Apple Pay,Apple Care和其它:88亿美元,占服务部门营收16.39%
  • Streaming Video 1.8亿美元

请注意上面的App Store的营收估计是以30%抽佣来估计,但实际上是介于15%到30%间,而且还有许多的上架程式是完全不抽佣的。细节如下:

  • 苹果App Store共处理了6,430亿美金的销售计费(Billing)
    • 中国计费300B,占全球总销售计费的47%
    • 美国计费175B,占全球总销售计费的27%
  • App Store的实际净收入大约190亿美元
    • 其中89.3亿美元的收入来自中国。
    • 其中63亿美元的收入来自美国,此次决议对苹果有影响的收入也就只有这63亿美元。
  • 游戏部份很重要
    • 约占整个App Store收入的70%,占应用内购买收入的98%。而App Store 70%的游戏收入仅来自所有App Store用户的10%;超过80%的客户帐户对苹果或开发者来说”几乎没有收入”。
    • 苹果在2019财年来自电玩游戏的盈利美金为85亿,较索尼(美股SONY)、动视爆雪(美股ATVI)、任天堂(美股NTDOY)和微软(美股MSFT),这四大游戏上市企业同期从电玩游戏获得的盈利总和高出约美金20亿。
    • Sensor Tower估计,2019年度全球消费者在App Store的游戏支出总计450亿美元,其中约135亿美元经由营收分享机制流入苹果口袋,占苹果该年度总营收比重达5%。
    • Sensor Tower估计,App Store总营收排名前五名的游戏程式都来自中国,2019年全球消费者在App Store的游戏支出有31%来自中国,26%来自美国。
  • 另有数据显示,2019财年App Store对苹果盈利贡献达到美金123亿,占整体盈利的近五分之一。
  • 但有90%的销售计费是发生在App Store外,苹果无法抽佣
    • 可抽佣者为数位服务和产品,共860亿美金,占13%
    • 无法抽佣者包括电商,外卖,生鲜,共乘,旅游等大类程式,共5,110亿美金,占80%
    • 程式内广告,共460亿美金,占7%

那字母呢?

根据提交给法庭的文件,Alphabet 在 2020 年的 Google Play商店:

  • 净营收112亿美金,毛利85亿美金,营业收入70亿美金。

Epic在2020年对字母提起类似诉讼,这起案件尚未开庭审理。字母的处境与苹果略有不同。Android平台支持第三方应用商店,而苹果的iOS平台不支持。但与苹果App Store类似的是,字母的Google Play商店目前也不支持开发者选择其他支付方式。苹果App Store没有被裁定为垄断,这对谷歌而言是好消息,但谷歌的情况尚未完全明朗。字母与应用开发者和设备制造商之间的合作协议更复杂,因此可能受到的反垄断审查会比苹果多。字母向开发者收费方式的任何调整很可能都只会影响最大的应用合作方,这点和苹果是一样的,对字母的影响不会太大。

苹果的冲击评估

苹果在2020年靠App Store的佣⾦带进64亿美元的营收,其中⼤部分来⾃App的内购,Loup Funds分析师孟斯特(Gene Munster)估计损失界于10-40亿美元间。华尔街最著名的苹果分析师Wedbush的分析师Daniel Ives 表示,在最坏的情况下,该规则将使苹果损失总收入的 3% 和每股收益的 4%(我个人认为苹果判决出炉当天下跌3.3%就是依据他的报告)。由于 Wedbush 认为“绝大多数消费者将继续使用App Store进行应用内购买”,因此收入的损失可能接近 1%。

法院的禁令的变化当然将增加转向替代支付方式的交易量(不采用苹果的支付方式)。还有很多细节需要解决。开发者是否能够提供一个类似贝宝(PayPal,美股代码:PYPL)或Stripe(未上市)的支付选项,或者他们必须链接到外部网站?苹果是否能够要求开发者对第三方支付收取相同的价格,或者开发者是否会提供折扣价格?要如何施行,都是未知数。

另一位分析师McNealy 认为,大多数开发者缺乏规模和品牌认知度来构建独立的支付工作流程,并且“消费者不愿为大量应用程序单独输入支付详细信息”,因此外流受到限制。必须视开发商后续如何进行支付的变更和使用者的接受程度,而且基于消费体验和使用习惯,会有许多消费者仍旧会选择在App Store内进行支付,而不愿意跳去开发者所设定的非苹果外部连结进行支付。试想:游戏玩家真的会在中途停止游戏以访问网站并购买所需的小道具吗?(游戏最重要,因为70%以上的收费来自于游戏)

Epic Games
Credit: Activedia

结论

我个人认为投资人对这个结果实在是反应过度,对苹果只有少许的不利,甚至于都不到短空长多的地步。 法官判决「苹果公司没有违反反垄断法,但不允许应用程序开发人员链接到外部支付途径违法。」白话文就是「苹果公司App Store商业模式合法,收钱合理;但必需提供非App Store内的付款方式。」苹果因为iPhone和App Store太过成功(iPhone使用者的消费能力是Android的4倍),引人眼红,成为各方的攻击出口。其实苹果自己也知道是大家的箭靶,加上近来各项指控,为了因应庞大的不同意见,苹果已经进行了许多的政策调整,早已经降低损害的程度。

法官的裁定是禁止苹果限制开发者开启第三方支付,并不等于废止苹果税;因为法官也认为苹果收费是合理的行为。总之,开放第三方支付并不等于废除苹果税。

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在〈苹果(Apple)真的输掉和Epic Games的官司吗?〉中有 2 则留言

  1. Andy 老师:
    赞同你的看法, 我以消费者角度看, 如果游戏商要导引消费者到他们网站付费,
    可能需要重新输入个资跟信用卡资料,不无个资或信用卡被盗风险,
    如果没有折价或优惠, 消费者宁愿使用 In-App purchase,使用Apple Pay付款又安全方便
    所以如果游戏商没有20-30%优惠,有怎么能吸引消费者到他们网站订购 ?
    如果这样, 那游戏商并没讨到Apple 便宜, Apple 也没全盘都输

    至于Apple 对于Spotify 跟 Netflix 控诉反垄断, 以我历年使用Spotify经验, 几乎无法带着
    Apple Watch 离线听音乐(之前都无法复制音乐到Apple Watch), 最近确都可以将音乐传到
    Apple Watch只带手表就可以外出运动听音乐了,这方面Spotify倒是意外得到好处
    至少让更多人黏着于Spotify(我个人就是一例,Spotify 介面 演算法 跟 音质都是我喜欢的地方)
    我想是Apple 释出善意, 不想让法院认为苹果一直给人垄断印象, 在诉讼上可以有正面影响
    看来有吵的小孩有糖吃, 如果不去诉讼,可能苹果也就不理你了

    这些科技巨头目前都会往 服务(Service)方向走, 他们不至于过于垄断引发分配不均问题
    至于法院都会审酌这些公司影响力, 判决也都会审酌两方及公众利益
    这种诉讼几乎每一家巨头每年都有, 只要不是影响他们获利很巨大
    都可以视为涨多一种拉回修正休息借口

    1. Peter您好,是的,这是我观察所有的结论得出来的看法,最差的情形是所有的人都不在Apple平台上付钱(大部份是15%的税,而且是那10%的大户),也就是4%的收入,这是最差的情形,可是判决没禁止苹果收钱(这是非苹阵营要的,以后也会使反垄断变得困难,因为判决明文表示App Store成功并不违反垄断法),只是要求提供另一种付费方式,没有强迫苹果如何做(问题就在这里),因此其中细节和后续还值得观察,不大可能4%的钱全没了.

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