以色列科技立國成功的因素

國防和軍事科技絕對是成功的因素之一

處在阿拉伯「宿敵」包圍中的以色列,也因嚴酷的外在生存環境而不斷加強國防科技的研發和投入,軍事科技產業也因此成為以色列研發產業中最知名、能力最強的產業之一。以色列本國研制生產的無人機、預警機、航空電子裝置等裝備,性能已經位居世界先進水準,甚至在某些方面超越了歐美發達國家。這些軍工產業的產品和人才,大部分還會轉至民用,進一步推動高科技產業的進步。

全民的憂患意識,至今不論男女全民皆兵。許多以色列人的技能,人脈,資金,及社交圈是從軍隊獲得。年輕一代的台灣人或有不知,連台灣在二十多年前,有許多重要的軍事科技來自這個蕞爾小國,最著名的就是我們中科院現在引以為傲的飛彈技術,台灣的第一顆 雄風飛彈的原型就是來自以色列的加百利飛彈。其它還有軍事通訊等科技,以前沒有手機時,無線通訊可是各國軍方管制的核心技術。

以色列引以為傲的軍事情報「8200單位」提供專才,這個單位攔截和收集以色列所有中東敵國的數位通訊和情報。這個單位的人員退伍,大多轉入以色列的高科技與網路安全產業,或進入學術界深造,形成軍、產、學獲益的三贏循環。

以色列許多新創技術都是來是軍事用途,譬如英特爾以 153 億美元購併的自動駕駛汽車電腦視覺技術供應商 Mobileye。

有做為的政府

早在1990年代,以色列就頒布了國外風險投資的稅務優惠,並成立了規模1億美元的10個創投基金。只要基金投資,政府都會加倍跟進。投資失敗,政府兜底,成功了收益歸基金所有。受政策刺激,1991-2001年10年間,以色列的風險投資金額增加了50多倍。

以色列經歷了兩次科技創業熱潮:一次是 1990 年中期到 2000 年;另一次始於 2005 年。在這兩波創業熱潮的背後,都有政府推動的影子。1993 年,以色列政府推出名為「YOZMA」的計畫。如果一家科技公司獲得了國際風險資本投資,政府將為其提供 1:1 的配對資金支持。這個計畫在一定程度上刺激了以色列中小企業的崛起,短短幾年間,以色列的創業公司就從 100 家增長到 800 家。2000 年之後,以色列曾經歷過一段時間的網路發展停滯期,政府為了鼓勵創業,推行了新的育成計畫,每年會在全國甄選出來的 20 個育成機構內對 100 個項目進行投資。經過這輪「刺激」,到了 2005 年,以色列又迎來了新一輪的科技創業熱潮。

以色列在201 1年頒布了《天使法》(angel law)。除了投資減稅,符合要求的高科技公司,政府將資助1/2的研發經費,而針對初創公司,政府將資助2/3的經費。以色列政府旗下的孵化器,報銷創業公司85%的研發費用。以色列政府成立的首席科學家辦公室,每年提供4億美元的資金,提供給新創企業無息貸款,不管是否賺錢,只看對社會是否有幫助。

不僅如此,以色列政府還在海法、赫茲利亞等地開設高新科技園區,為首席科學家和研究項目提供科研經費,每年還開辦很多圓桌會議,吸引外商投資和合作。而除了鼓勵國內的創新創業,以色列政府還親自到海外給國內企業「拉外援」。

以色列國小四年級開始學電腦程式設計,資優十年級生課後學加密技術、密碼製作及防駭術。

以色列政策鼓勵高級知識分子移民,從而幫助提昇科研群體整體的含金量。自1948 年建國以來,總共有來自70 個國家約320 萬人移入以色列。光是俄國移民中有超過30%是科學家、工程師或技術人員。

但以色列不是銜金湯匙出生的國家。紡織業30年前曾是以色列支柱的產業,但現在幾近凋零,全國僅1.5萬紡織工人,但僅存的企業絕非低科技傳產,而是運用智慧纖維、不織布 與各種高科技的紡織原料。

猶太人壟斷美國商界

猶太人壟斷美國商界,科技界谷歌 (美股代碼:GOOGL和GOOG) 的兩位創辦人,微軟 (美股代碼:MSFT) 第二任執行長史蒂夫·鮑爾默,英特爾 (美股代碼:INTC) 史上最出名的執行長葛洛夫,甲骨文(美股代碼:ORCL)創辦人艾利森,臉書 (美股代碼:META) 的創辦人祖克伯,喬治·索羅斯都是猶太人。猶太人控制的資產,佔去美國的一半。

攸關國家的生存

以色列國父戴維‧本‧古里安曾在 1947 年發表的戰爭檄文中說道:我們必須承擔艱鉅的任務──讓那些相信自己擁有某些事物的人徹底擺脫對未來的疑懼。事實上,他們一無所有,他們有的是善意和被隱藏的能力,但是他們必須知道:要學會自己去鋪路。

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