无所不能的华为(Huawei)是如何赚钱的?

现代企业史上,应该没有一家企业能获此殊荣。您就可想像这家企业的重要性了。美国已经发现了华为发展的苗头,它在历史上第一次由国防部代替商务部来监管华为。

贝宝(PayPal)目前的危机和吸引力

我书中谈到贝宝的部份 我在《超级成长股投资法则》一书中: 在《10倍股法则》一书: 情况有多糟? 疫情红利不再 … 阅读全文〈贝宝(PayPal)目前的危机和吸引力〉

《亲爱的股东(Dear Shareholder)》

在看过亲爱的股东(Dear Shareholder)后,令我想起我曾在本部落格介绍过的《非典型经营者的成功法则(Outsiders)》

企业潜规则,机构制度性强制力(Institutional Imperative)的黑暗面

企业潜规则,机构制度性强制力(Institutional Imperative)我在许多文章里都提及巴菲特提出的所谓的企业潜规则(Institutional Imperative)(台湾也有许多人译为制度性强制力)这个词,这篇文章就来谈一下这个可以用来解释许多企业通病和不合理现象根源的原因。

腾讯与阿里巴巴的比较(下集)

腾讯与阿里巴巴深入比较,运营上的重大差异,之前在我的部落格写过几篇有关阿里巴巴和腾讯这两家当代中国最大型也是代表型科技巨擘的深入文章,都获得不少朋友的热烈回响。这篇文章要探讨的则是更深层次,造成这两家企业现在经营上重大差异的背后原因。

为股东创造财富,《非典型经营者的成功法则(Outsiders)》

非典型经营者的成功法则, 最近重读了几本投资的书,发现其中一本书很值得向大家推荐────《非典型经营者的成功法则(Outsiders)》。我这几天把它看完后,觉得写得真棒

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