先劃靶後射箭
對統計、市調、或研究的朋友都暸解統計的準確性和問題的設計，詢問方式或技巧，資料解讀是有關係的。也就是同一組數據，每個人的看法可以是天南地北的不同。為何會這樣？原因很多：例如不夠專業、樣本數、偏見、誤差、先入為主先劃靶後射箭。
但其中最嚴重，最有能力改變統計結果的就是「先入為主先劃靶後射箭」────因為統計和市調屬於人文科學的領域要多一點，中間會牽涉到的數學和統計學只是工具。最後的報告和解讀的是人；只要是人，就會有偏見。
大師們的看法
查理．蒙格就對這個現象說了一句發生深省的評語「手裡拿著鎚子的人，看到任何東西都覺得是釘子。」
馬克·吐温說過一句頗令人玩味的名言：「謊言有三種：謊言，可惡的謊言，以及統計。」
凱因斯說過：「統計數字似乎不合理時，我發現通常一般見識（sense）比統計更明智！」
我可以得到我要的統計結果
我在我的《超級成長股投資法則》一書中5-2節，第361頁曾引用葛拉漢說過的一段話：「結合精準的公式與精確的假設，幾乎可以產生任何你想要的數據，或是為你找出某種事物的理由。在股市中，使用的數學愈深奧、愈複雜，得到的結論將會愈不確定、愈冒險。」
我在本部落格曾發表過一篇文章《決定投資成敗的是非量化因素》就討論過這方面的議題，總之就是為了得到我想要的結果，我是可以設計出結果會符合我最後期望的調查方式，再用統計的方法進行包裝，發佈時就能以此增加說服力。其實我們 的社會，包括選舉、商場、以及華爾街，每天都在運用這樣的手法，現代人其實都生活在這樣的環境下，只是我們很難發覺罷了！
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