公司簡介
成立日期
Y Combinator（簡稱YC）成立於2005年3月，是一家以投資種子階段新創公司為業務的風險投資公司。
創辦人
2005年由保羅·格雷厄姆(Paul Graham)和潔西嘉·利文斯頓(Jesica Livingston)創辦， 並初步創辦了創業者學校。
經營模式
Y Combinator 做為新創企業的加速器，主要為新創公司提供種子資金50 萬美元、指導與資源，以幫助早期新創公司取得成功。目的在幫助新創公司大幅改善產品與用戶成長情況，並增加籌集額外資金的選項。
一群創業者加入了YC孵化小組，他們在開放的辦公空間工作，參加為期3個月的講座及導師的輔導，最後給出畢業成果。
公司的重要性
在發現和培育成功新創企業方面，YCombinator的業績在科技業無人可比。他們的遴選過程不斷發掘出那些後來重塑了整個產業的公司，所以他們的投資組合也成為了新興趨勢與科技的寶貴指標。
和其它業者不同之處
新創公司的孵化器
與傳統的風險投資業者最大的不同之處是，Y Combinator比較像一個新創公司團隊的「孵化器」，並以孕育創業公司為目標的「訓練營」；他們不只會向初創公司提供一定金額的種子基金，而且會給予他們創業建議，以及每年舉行兩次，每次為期三個月的「課程」，以讓參加了的創業團隊增強他們的執行能力。
固定收費
Y Combinator會收取初創公司的總資產淨值的平均6%的資金作為回報。
YC打開了風投的黑匣子
新創公司生態系統的第二個重大轉變就是企業孵化器的出現。Y Combinator（縮寫為YC，美國著名的創業孵化器），
投資過那些著名的企業？
在過去的13年裡，YC孵化了近1600家有潛力的初創公司，包括一些非常著名的成功企業，例如：
- 愛彼迎（Airbnb，全球領先的短租平臺），請參見我的另一篇貼文《愛彼迎（Airbnb）的獨特服務具有競爭力》
- 比特幣公司Coinbase，請參見我的另一篇貼文《Coinbase和幣安（Binance）如何賺錢？雙方優勢的比較》
- 因思塔購物公司（Instacart，線上雜貨店）
- 多寶箱（Dropbox，雲存儲服務供應商）
- 思瑞普公司（Stripe，數位支付供應商)
但這還不是YC對風投生態系統最重要的影響。相反，我認為YC的重要性是它教會了一大批創業者如何創業。其中，如何從風投公司進行融資就是相當重要的一課。也就是說，YC破解了風投行業的“黑匣子”，揭開了風投行業的內幕，向創業者們展示了初創公司的創立和融資過程。
此外，YC創立了真正的創業者社區。在社區中，無論是關於公司的建設，還是關於與風投公司的合作經驗，創業者都可以分享他們的知識和見解。而在此之前，創業者社區非常分散，社區成員間的知識分享顯然也極為有限。而知識帶來的力量，正成為平衡創業者和風投公司的第二個重要因素。
OpenAI的山姆·阿特曼
OpenAI的執行長兼創辦人之一山姆·阿特曼曾經是Y Combinator的執行長，後來因為實在分身乏術，才辭去Y Combinator的執行長，專心經營OpenAI。
關於OpenAI，請參閱我的另一篇貼文《生成式人工智慧新星OpenAI和爆紅的ChatGPT 》
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- 《天使歷險記（Angel）》，一本寫給一般人看的絕佳風險投資入門書》
- 《紅杉資本的創始人唐·瓦倫丁（Don Valentine），矽谷創投之父》
- 《冪次方法則，矽谷創投啓示錄（The Power Law）》
- 《從0到1（Zero to One）》
- 《馬克安德森關於軟體和人工智慧的兩篇著名文章》
- 《風險投資和獨角獸簡介》
- 《全球風險投資和獨角獸發展概況》
- 《生成式人工智慧新星OpenAI和爆紅的ChatGPT 》
- 《愛彼迎（Airbnb）的獨特服務具有競爭力》
- 《Coinbase和幣安（Binance）如何賺錢？雙方優勢的比較》
相關書籍
想進一步瞭解和彼得．提爾有關的企業和新創公司的讀者，可以參見以下另外幾本PayPal黑手黨成員所著，在矽谷和風險投資界很有影響力的書籍：
- 《從0到1（Zero to One）》
- A16Z共同創辦人本．霍羅維茲（Ben Horowitz）所寫的《什麼才是經營最難的事？》（The Hard Thing About Hard Things）
- 貝寶（PayPal）前高管埃里克．傑克遜（Eric Jackson）所寫的《支付戰爭》（PayPal Wars）
- 貝寶（PayPal）前副總經理及LinkedIn的創辦人里德．霍夫曼（Reid Hoffman）所寫的《聯盟》（The Alliance）
註：
里德．霍夫曼（Reid Hoffman）把自己創辦的LinkedIn賣給微軟後，另行創辦一家知名的人工智慧新創Inflection.ai，目前專心經營這家公司。
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