慧與科技的前身為惠普的企業級產品部門，2015年11月和惠普分拆，兩家公司分別成為獨立公司並分別上市。
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起死回生的載爾（Dell）是如何賺錢的？
戴爾幾乎涉足電子業的所有裝置產品、個人電腦、伺服器、資料儲存裝置、網路交換器，手機、軟體、企業資訊服務、印表機及電腦周邊產品等。
紅杉資本的創辦人唐·瓦倫丁（Don Valentine），矽谷創投之父
唐·瓦倫丁是紅杉資本的創始人，1972年創立紅杉資本
負面醜聞慣犯的美超微（Supermicro）估值不合理且不可持續，目前股價水準並不具長期投資價值
美超微在業務上完全沒有自主權，沒有護城河，超低利潤率，且「一再」捲入負面的醜聞，競爭廠商太過強大—不建議持有
無所不能的華為（Huawei）是如何賺錢的？
現代企業史上，應該沒有一家企業能獲此殊榮。您就可想像這家企業的重要性了。美國已經發現了華為發展的苗頭，它在歷史上第一次由國防部代替商務部來監管華為。
巴菲特是否不再長期持有股票了？台積電、惠普、美國合眾銀行案例分析
對於長期持有，巴菲特澄清過，他沒有承諾手上的持股都要永久持有。
八叛徒（Traitorous Eight），半導體和風險投資業的源頭
矽谷的誕生，和現在我們熟知的科技業，其實是開始於離經叛道的這八叛徒。
馬克安德森關於軟體和人工智慧的兩篇著名文章
馬克安德森是美國科技界的著名人物，發表過兩篇對科技界深具影響力的著名文章
投資不是投票
投資不是投票, 我在我的《超級成長股投資法則》一書中曾在以下三個地方提過「投資不是投票」這句話：
《冪次方法則，矽谷創投啓示錄（The Power Law）》最佳的矽谷創投歷史
《冪次方法則,矽谷創投啓示錄（The Power Law）》您若想對美國的科技業，或是風投行業，想深入認識的話，應該看一看這本書。書中提到了現今所有你我熟知，以及現今重要，或是史上曾扮演關鍵角色的所有的科技公司，幾無任何遺漏。本書可說是我看過這方面描寫得最完整，清楚，而且易讀的一本書。